Projektowanie procesów rozwojowych
Wiedza jest w organizacji. Wyzwaniem jest jej dystrybucja.
Procesy rozwojowe oparte o ekspertów i trenerów wewnętrznych są efektywniejsze i tańsze. Nikt, tak jak oni, nie zna specyfiki firmy. Nikt nie jest w stanie tak dobrze poznać i zrozumieć potrzeb klienta (w tym wewnętrznego), jak ktoś, kto ma z nim kontakt na co dzień.
Jak zaprojektować wewnętrzny proces rozwojowy?
Na to pytanie nie ma jednej dobrej odpowiedzi. A slogan to zależy, mógłby Cię wkurzyć. 😉
Robimy to w sześciu krokach:
Krok 1: Ustalamy cele i diagnozujemy potrzeby uczestników procesu rozwojowego.
Krok 2: Rozmawiamy z ekspertami z Twojej organizacji. Opracowujemy zakres merytoryczny szkoleń adekwatny do założonych celów rozwojowych.
Krok 3: Projektujemy scenariusze szkoleń. Dobieramy formę i narzędzia nowoczesnej komunikacji.
Krok 4: Testujemy w praktyce (np. na wybranej grupie szkoleniowej). Wyciągamy wnioski i nanosimy poprawki.
Krok 5: Przygotowujemy ekspertów i trenerów wewnętrznych do prowadzenia szkoleń wg. opracowanego scenariusza.
Krok 6: Superwizujemy prowadzących szkolenia.
Czy to zawsze musi być sześć kroków?
To zależy! 😉
Projekty, które mamy za sobą, pokazują, że to działa. Co nie znaczy, że zadziała zawsze. Dlatego dopasowujemy proces do specyfiki i potrzeb Twojej organizacji.
Zobacz, co zyskał na takim podejściu jeden z naszych Klientów:
W czym możemy pomóc?
-
Szkolenia ONLINE
-
Szkolenia onboardingowe
-
Projekty strategiczne
-
Powtarzalne szkolenia
Przykładowe narzędzia
-
Prezentacje i filmy szkoleniowe
Wykłady, prelekcje i e-learning nie muszą być nudne. Wykorzystując storytelling i myślnie wizualne tworzymy wspierające uczenie się prezentacje i animowane filmy szkoleniowe.
-
Podcasty edukacyjne
Jak wesprzeć wdrożenie nabytych umiejętności? Proponujemy krótkie podcasty. 1 odcinek, 1 porada. Maksymalnie 10 minut. Szybka ściąga do posłuchania np.: w drodze do pracy lub klienta.
-
Materiały szkoleniowe
Jeden obraz jest warto więcej niż 1000 słów. Przygotowujemy ilustrowane materiały szkoleniowe, które ułatwiają zrozumienie i tworzą spójny wizerunek całego procesu rozwojowego.
-
Ściągawki po szkoleniach
Zdecydowana większość komunikacji w biznesie jest pisana. A przecież jeden obraz jest wart więcej niż 1000 słów. Co za oszczędność! Pozostaje wybrać nośnik. Może to być ściana przy recepcji, tablica w salce konferencyjnej